مؤسس شركة
كادبوري العالمية لصناعة الشيكولاتة هو اسمه جون كادبوري و كان من اسرة غير ميسورة
الحال جدا فساعد نفسه بفتح محل صغير في مدينة برمنجهام الانجليزية و كان يبيع
للزبائن اكواب الشاي والقهوة
والد جون
كادبوري كان صاحب محل صغير للملابس و الاحذية و كان كما ذكرنا فانههم اسرة تحت
المتوسط فى يسر الحال
أراد جون كادبوري ان يكون له افضلية عند زبائنه عن باقي الكافيهات التى
تقدم الشاي و القهوة فكان يقدم مشروب مصنوع من بودر الكاكاو و لكن لم يتوقع أن ذلك
المشروب سيجلب له كم هائل من الزبائن و الطلب زاد علي هذا المشروب بشكل غير طبيعي
تقريبا كان مشروب الكاكاو هو المشروب الاساسي فى محل جون كادبوري بدلا من الشاي و
القهوة .
نتيجة لذلك الطلب الكبير على جون كادبوري فإنه فى نهاية عام 1841 م كان جون
كادبوري يصنع 15 نوعا من منتجات الكاكاو المختلفة و منها الشيكولاتة .
بعد حوالي 60
عاما فى 1904 م اى فى أواخر عمر جون كادبوري حول ذلك المحل الصغير الذي كان غرضه
بيع الشاي و القهوة الي منتج شيكولاتة و جعله براند فى بريطنيا و اسماه ( ديري
ميلك Dairy Milk ) و حقق بها نجاح منقطع
النظير حيث كان المنتج يباع بشكل اسطوري فكان يعشقه الكبار و الصغار .
نتيجة النجاح الكبير لكادبوري او شركة كادبوري قامت بشراء شكة متخصصة فى
تصنيع الشيكولاتة اسمها " فراي " و فى عام 1918 م توسعت كادبوري و خرجت
مبيعاتها للدول الاخري مثل استراليا و الهند و اغلب دول قارة اوربا غيرها من
البلاد ذات الاستلاك العالى من الشيكولاتة
ثم انتجت شركة
كادبوري منتجا جديدا فى الاسواق ليجرب حظه من ( ديري ميلك Dairy Milk ) و لكن اسماه شوكولاته (ويسبا) عام 1982م و كان هذا
المنتج دفعة كبيرة لكادبوري .
ثم كان النجاح
الاخر فى 1982م دخول كادبوري شوابس إلى
سوق العصير والتوابل الأمريكية بعد ان اشترت كادبوري شركة ( شويبس للمياه الغازية
الشهيرة )
توسعت شركة
كادبوري كثيرا فى هذه الفترة و ذادت مبيعتها جدا فى اكثر من منتج ( ديري ميلك و
ويسب و منتجات العصائر و المياه الغازية ) و كان اقصى ذلك النجاح فى عام 1984م وبعد
سنة تعرضت الشركة لإنحدار كبير في السوق البريطانية لانخفاض نمو معدل الطلب على
الشوكولاته و المنتجات الاخري كثيرا بسبب ظهور شركات منافسة و فى صورة افضل نوعا
ما من كادبوري .
بالتالي فإن
المياه الغازية لـ (شويبس) خسرت الكثير من نسبتها في السوق وو تبع ذلك فشل منتج
(ويسبا) في إنجلترا .
هذا الوضع الصعب
على شركة كادبوري و التى كان الـ CEO لها فى هذا الوقت دومينيك كادبوري كان عليه أن يتصرف, فقام
بعمل Restructuring ومعناها اعادة التنظيم و
الهيكلة لشركته على مستوى الافرع بكل الدول و بحث دومينيك عن طرق كثيرة لتحقيق ذلك
الهدف منها شراؤه لشركة كندا دراي, كما قام ببعض التغييرات فى الهياكل الادارية
لشركة كادبوري لأنه كان يعلم أن الاشخاص القادة و المديرين و العاملين اهم من المنتج ذاته , وأن قرارات المديرين
وشخصيتهم وعقولهم المبدعة تلعب دوراً هاما في الرجوع للأسواق ونجاح منتجات كادبوري
بقوة مثل فترة ما قبل هذا الوضع الصعب .
ومن القرارات الكبيرة
التى قام بها المدير التنفيذي لشركة كادبوري دومينيك كادبوري اقامة مشروع شراكة بين
كادبوري وكوكاكولا العام 1987م , وذلك
بإنشاء مشروع لتعبئة المشروبات المختلفة بتكلفة مليار دولار.
لكن العلاقة بين كادبوري و كوكاكولا لم تكن جيدة
فانتهت عام 1997م بعد 10سنوات من المد
والجزر واشترت شركة كوكاكولا حصة كادبوري فى مشروع الشراكة هذا بنسبة 51% من اجماليها.
من خلال تاريخ
الشركة اشترت كادبوري و تركت الكثير من المشاريع, ولكنها كانت دائماً تسعى إلى
تثبيت وجودها وتوسعها , و قرارت الشركة كانت دائماً مخاطرة كبيرة و جريئة جدا .
ولكن هناك استراتيجية ادارة لدى المدير التنفيذي
دومينيك كادبوري هو أن دمج شركتين ناجحتين يجعلهما اكثر قوة بدل المنافسة بينهما و
هذا ما تكرر أكثر من مرة فى تاريخ شركة كادبوري الى الان .. الى ان اصبحت واحدة مش
اكبر شركات انتاج الشيكولاتة فى العالم .
